Diputados reviven su 'egoteca'; gastarán 1.9 millones de pesos
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CIUDAD DE MÉXICO.
La Cámara de Diputados gastará un millón 925 mil 286 pesos para actualizar y dar soporte al Portal de la Videoteca Digital de las Sesiones del Congreso.
Este sistema fue puesto en operación en 2013 con el objetivo de publicar en video las intervenciones de los legisladores, pero se abandonó en 2015, al concluir la LXI Legislatura.
Después, se apostó por usar como plataforma oficial el sitio YouTube, donde San Lázaro tiene un canal en el que actualmente se pueden consultar las sesiones del pleno, de comisiones, comparecencias y resúmenes diarios y semanales de la labor parlamentaria.
El fallo a la licitación pública HCD/LXIV/LPN/03/2019 precisa que la empresa Microformas, S.A. de C.V. actualizará la videoteca, lo que permitirá la grabación en tiempo real, reproducción en streaming, indexación, transcripción, almacenamiento, tratamiento y consulta de archivos de audio y video, los cuales se almacenarán en una plataforma centralizada.
Al igual que como ya sucede en YouTube, habrá un portal de acceso web para que los ciudadanos busquen y visualicen videos de la Cámara.
La licitación también contempla implementar un sistema de gestión para el tratamiento de los recibos de nómina, lo que facilitará los procesos de auditoría.
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EN YOUTUBE. Los diputados ya cuentan con una plataforma en video para difundir sus actividades legislativas. Este canal de comunicación no desaparecerá con la reactivación de su videoteca digital. Foto: Especial |
La Cámara de Diputados revivirá su Portal de la Videoteca Digital de las Sesiones del Congreso para publicar ahí las intervenciones de sus legisladores.
Para ello, no obstante la austeridad del actual gobierno, hará un desembolso de un millón 925 mil 286.8 pesos que pagará a la empresa Microformas, S.A. de C.V.
El gasto lo hará pese a que la información sobre las actividades de la Cámara se pueden consultar en un canal de video en YouTube, en el canal del Congreso, también en YouTube, y en el propio Diario de los Debates.
De hecho, ese portal fue puesto en operación en 2013 para difundir las participaciones en tribuna de los
diputados, pero se abandonó al concluir la LXI Legislatura en 2015.
Posteriormente la plataforma oficial de publicación de videos se mudó a un canal de YouTube, la cual seguirá operando. Tres años después, se le dará vida nuevamente.
El fallo a la licitación pública HCD/LXIV/LPN/03/2019 precisa que la empresa ganadora llevará a cabo la actualización y soporte al Portal de la Videoteca, cuyo sistema permitirá también consultar los recibos de nómina de los trabajadores del Palacio Legislativo de San Lázaro.
LOS CIUDADANOS TENDRÁN ACCESO
La actual Legislatura en la Cámara de Diputados busca de esta manera reactivar su videoteca digital para facilitar el trabajo parlamentario, por lo que la plataforma permitirá la grabación en tiempo real, reproducción en streaming, indexación, transcripción, almacenamiento, tratamiento y consulta de los archivos de audio y video, los cuales se almacenarán en una plataforma centralizada, además permitirá aplicar niveles de permiso para la consulta de archivos y su identificación por palabras clave.
Asimismo, el sistema contará con un portal de acceso web, donde los ciudadanos podrán hacer sus búsquedas y visualizar los videos de las sesiones parlamentarias y estará habilitado para consultarse desde dispositivos móviles con sistema operativo IOS y Android.
Como parte de la segunda partida de la licitación, se implementará un sistema de gestión de CFDI´S (Comprobante Fiscal Digital por Internet), es decir una aplicación de gestión integral para el tratamiento de los recibos de nómina de los trabajadores de la Cámara, lo que facilitará los procesos de auditoría.
De esta manera se favorece la transparencia y accesibilidad de los contenidos para los usuarios que lo requieran, diseñado específicamente para la administración de todos los recibos de nómina que corresponden a cada empleado con el objeto de almacenar archivos XML y PDF, permitiendo la indexación de los mismos y facilitando su importación y permitiendo consultas selectivas”, detallan las bases de la licitación.
Este sistema funcionará con claves de usuarios, en el que cada uno tendrá privilegios de acuerdo con los roles establecidos y se les restringirá la consulta de documentos que no le correspondan, además de que cada acción realizada sobre cada documento será registrada para generar un histórico de cada archivo contenido en el sistema, lo que ayudará en las auditorías.
Para ambos sistemas, el proveedor contratado deberá proporcionar soporte técnico vía remota, actualizaciones automáticas sin costo, monitoreo de servicios para el correcto funcionamiento, asesorías, entregas de reportes mensuales con evidencias de los mantenimientos ejecutados.
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Los ciudadanos están a un clic de enterarse por varios medios de las actividades del Congreso de la Unión.
En el caso de la Cámara de Diputados, en el canal que tiene en YouTube se puede tener acceso a las sesiones ordinarias y extraordinarias del pleno, incluyendo las intervenciones de los diputados en la tribuna.
También se pueden ver las comparecencias de funcionarios y actos protocolarios, al igual que las sesiones de las comisiones legislativas y audiencias públicas sobre distintos temas.
Además, el Canal del Congreso es otra ventana hacia las labores de los diputados.
Universidad de Hidalgo, dueña de hotel, deportivo y gasolinera
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| El Pabellón Universitario, una de las propiedades de la casa de estudios hidalguense. (Jorge Sánchez) |
Alejandro Reyes
La Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH), señalada de presunto lavado de 156 millones de dólares por la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de la Secretaría de Hacienda, opera 22 empresas, entre ellas un hotel, un centro de seminarios, un club deportivo e incluso una gasolinera.
El Hotel Universitario y el Centro de Seminarios son dos empresas integrantes del corporativo de empresas del patronato universitario, ubicadas dentro del Centro de Extensión Universitaria (Ceuni), en Mineral de la Reforma.
El hotel comenzó operaciones en 1984, en las instalaciones del Ceuni, las cuales fueron donadas por el entonces gobernador Guillermo Rossell de la Lama y fueron inauguradas por el presidente de la República, Miguel de la Madrid.
En sus inicios fue denominado casa de huéspedes y la finalidad de su creación fue satisfacer las necesidades de hospedaje para los eventos académicos de la comunidad universitaria. Sin embargo, en 2002 amplió sus habitaciones a 28 y cambió su nombre al de Hotel Universitario.
Actualmente cuenta con 10 habitaciones sencillas, 12 dobles, cuatro triples y dos junior, además de servicios como internet, televisión por cable, cuatro áreas de descanso, centro de negocios para huéspedes y room service.
Además, los huéspedes tienen a su disposición áreas deportivas como gimnasio, vestidores, baños, vapor, alberca techada, canchas de futbol, tenis, básquetbol y voleibol, así como oficinas administrativas, cafetería, tienda de souvenirs universitarios, cuarto de máquinas y dos estacionamientos, uno de ellos de dos niveles.
En tanto, las instalaciones del centro de seminarios ofrecen desde espacios amplios, aulas equipadas, comedor de usos múltiples y sala de descanso, hasta servicios de banquetes a domicilio y de alimentos, entre otros.
De igual modo, la UAEH posee el Club Universitario Real del Monte, ubicado en la ciudad de Pachuca, el cual ofrece un espacio exclusivo para la comunidad universitaria, socios y público en general.
Tiene canchas de tenis de arcilla, cancha de frontenis, gimnasio adaptado con aparatos de última generación, alberca semiolímpica, sala de vapor con regaderas y salón de usos múltiples donde se imparten clases de baile y yoga.
Más aún, la universidad cuenta entre sus empresas con una gasolinera: Servi Garza, localizada en Mineral de la Reforma. Le fue concesionada por Petróleos Mexicanos para la venta de gasolina y diésel. Su número de servicio es 9944 y fue inaugurada el 8 de mayo de 2010.
Sin embargo, a cinco meses de su apertura fue clausurada bajo el argumento de incumplir especificaciones técnicas, aunque posteriormente reanudó su operación.
La gasolinera es fuente de financiamiento para otorgar becas a estudiantes de escasos recursos, para proyectos académicos y de investigación, así como distribuidora de combustible para el transporte universitario.
MÁS PROPIEDADES
El transporte universitario es otra de las empresas de la casa de estudios. Tiene 22 años de servicio y 44 unidades.
En 1997, cuando comenzó a operar la empresa, solo contaba con 12 unidades. Las últimas 10 le representaron a la universidad un costo de 10 millones de pesos.
La universidad cuenta también con la empresa Productora Universitaria de Lácteo (Prounilac), creada el 13 de diciembre de 1990 y ubicada en el municipio de Tulancingo. Cuenta con 73 hectáreas de terreno.
En sus comienzos, esta empresa solo producía crema y algunos tipos de quesos, como panela, oaxaca, manchego, morral y chihuahua. Posteriormente comenzó con la producción de quesos port salut, parmesano y provoleta, y algunos gourmets, como el baby gouda.
Prounilac se encuentra en las instalaciones del Rancho Universitario, ubicado en el Instituto de Ciencias Agropecuarias en Tulancingo, que cuenta con 10 módulos en los que hay 12 aulas, seis talleres, tres laboratorios, una biblioteca, un aula de cómputo, cafetería y estacionamiento.
La UAEH también es dueña del Salón Universitario, donde se realizan graduaciones, y el Centro Deportivo Ceuni, que cuenta con alberca olímpica y gimnasio. Ambos se encuentran en Mineral de la Reforma.
Otras empresas propiedad de la universidad son estacionamientos, un hospital veterinario, un pabellón universitario, localizado en el corazón de Ciudad Universitaria; el polifórum Carlos Martínez Balmori, con capacidad para seis mil espectadores en 9 mil 300 metros cuadrados, una empresa productora de muebles, una librería, una tienda de ropa, una editorial, un centro de calidad y un periódico local.
El viernes pasado, Santiago Nieto Castillo, titular de la Unidad de Inteligencia Financiera, dio a conocer que la UAEH recibió 156 millones de dólares de países como Suiza, en 22 cuentas bancarias, las cuales se bloquearon para que el dinero no pueda ser utilizado mientras no se esclarezca el origen y destino de los recursos.
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AMLO: Opositores merecen respeto
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Como ha pasado en otras entidades, la llegada del gobernador a un acto del presidente López Obrador se vio enmarcada por un sonoro abucheo. Pero en este caso, en Chihuahua, el Ejecutivo federal pidió respeto para Javier Corral, uno de sus críticos más abiertos. López Obrador recurrió hasta a la Biblia cristiana para conminar a respetar a la autoridad.
Merecen más respeto, aseguró AMLO, aquellos que son oposición, que los abyectos, y reiteró que Corral encontrará oídos atentos y respetuosos a sus críticas. El gobernador de Chihuahua es el más abierto promotor de un grupo de intelectuales y políticos que desean generar contrapesos a ese predominio en la escena política que el Presidente tiene desde las elecciones que ganó por abrumadora mayoría.
López Obrador reiteró su apoyo sin condiciones al gobernador Javier Corral. El gobernador de Chihuahua, unas horas antes, había brindado su II Informe de Gobierno, contexto en el que terminó aludiendo a la lucha por presupuesto que lo llevó incluso a realizar manifestaciones callejeras masivas. Pero Corral indicó que ésa era una batalla que se había dado contra la administración de Enrique Peña Nieto.
La visita de López Obrador se dio para encabezar la entrega de apoyos de Programas y Tandas para el Bienestar y utilizó la Plaza del Ángel para señalar que “si Javier Corral hace un cuestionamiento al presidente o al gobierno federal, está en su derecho a disentir y se le va a respetar siempre. Es más, merecen más respeto los opositores que los abyectos, que quede eso muy claro”.
El Presidente entró al tema que ha sido enarbolado por Corral en su confrontación con la Federación. Andrés Manuel López Obrador señaló que se trabajará de manera coordinada con el gobierno del estado y que a Chihuahua nunca le faltarán los recursos que por ley le corresponden.
“Ninguna represalia, nada de que el gobernador está cuestionando al Presidente y que por eso va Chihuahua a desatenderse, no, eso no lo vamos a hacer nunca, jamás”, dejó claro, “no somos iguales, no somos lo mismo; nada de odios, nada de rencores, tenemos que unirnos todos para sacar adelante a nuestro querido México”.
El Presidente dijo que el programa de Tandas para el Bienestar busca reactivar la economía desde abajo, a través de otorgar pequeños créditos a la palabra, sin intereses. Aludió nuevamente a lo que ha sido tema constante desde hace semanas: la cancelación de presupuesto a las estancias infantiles.
El Presidente aseguró nuevamente que seguirán otorgando apoyos para que los niños asistan a las estancias infantiles, sólo que ahora se entregarán de manera directa a las familias.
TRIÁNGULO DORADO. Una referencia especial hacia el narco fue brindada cuando abiertamente se señaló que un programa amlista, la siembra de árboles maderables, sería introducido al llamado Triángulo Dorado (la zona de contactos entre Durango, Sinaloa y Chihuahua) donde se sembrarán árboles maderables para generar aproximadamente 20 mil empleos permanentes.
La zona del Triángulo Dorado ha estado dominada por la siembra y traslado de droga desde hace décadas. Zonas de difícil acceso y poca presencia del Estado mexicano favorecieron que se convirtiera en un bastión donde los grupos criminales han establecido su ley.
Six Flags culpa a menor por accidente
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| El parque de diversiones se deslindó de responsabilidades al señalar que el niño “violó las reglas”. La Procuraduría Capitalina abrió investigación y la alcaldía de Tlalpan revisa permisosLa Rueda India fue la atracción mecánica desde la que cayó Carlos Joel Garza. FOTO: ESPECIAL |
Tras el accidente ocurrido el pasado 22 de febrero en el juego denominado como La Rueda India, el parque de diversiones Six Flags culpó a la víctima, con el argumento de que violentó las reglas.
Fue el diputado federal Gerardo Fernández Noroña quien reveló el incidente. El 27 de febrero, el legislador, a través de sus redes sociales, denunció lo ocurrido con el adolescente.
“El 22 de febrero, Carlos Joel García (sic) Marines de 14 años, acudió con sus compañeritos a Six Flags Mexico. Subió al juego llamado Rueda India y cayó desde una altura de 10 m. El juego carece de cinturón de seguridad o arnés. La empresa pretende evadir su responsabilidad”, tuiteó.
Tras los señalamientos, Six Flags México retomó el caso y culpó al menor por lo ocurrido.
“De acuerdo lo manifestado por testigos y en violación a las advertencias del parque y a las reglas del juego, deliberadamente escaló por encima del barandal de protección de la góndola de la rueda de la fortuna y saltó de una altura considerable mientras el juego estaba en funcionamiento”, explicó en un comunicado.
Mencionó que el personal médico respondió inmediatamente, atendieron al joven y lo trasladaron a un hospital.
“Por el momento no hemos declarado sobre el incidente por respeto al joven y su familia”, justificó.
Agregó que tras el incidente, se cerró el juego, posteriormente se concluyó que “es completamente seguro, por lo que volvió a abrir”.
Ese día, en la Procuraduría de Justicia Capitalina abrió, en la coordinación territorial 2 Tlalpan una carpeta de investigación por lesiones dolosas en caída.
En el caso de la Alcaldía de Tlalpan, la dirección General Jurídica y de Gobierno contempla verificaciones en materia de Protección Civil, así como la revisión de los permisos como negocio mercantil. Aún continúan las diligencias para emprender dichas acciones, por lo que se desconoce cuándo se realicen.
Incertidumbre en estados por recorte del Fondo Migrante
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| Caravana Migrante. |
El Gobierno de México ha recortado los apoyos económicos para atender a los grupos de migrantes que atraviesan el país rumbo a Estados Unidos.
Así lo han reportado autoridades de Baja California, Tamaulipas y Sonora que documentaron la cancelación de los recursos destinados a los migrantes.
El periódico estadounidense The New York Times difundió ayer que México ha cumplido con las metas fronterizas del gobierno de Estados Unidos bloqueando el paso de los grupos migrantes a territorio de Estados Unidos.
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The New York Times recuerda que la postura que está tomando el Gobierno de México, respecto al tema migratorio, es una “decisión estratégica para no hacer enojar a Trump”.
Sin embargo, esto para los mexicanos es preocupante. Algunos críticos han denunciado que el gobierno mexicano ha privilegiado las cuestiones políticas y no las humanitarias.
SIN RECURSOS EN LA FRONTERA
Tras el retiro del Fondo Migrante, por parte del Gobierno federal, Baja California dejó de recibir 23 millones de pesos que eran destinados exclusivamente a las organizaciones que atienden a este sector. Esto ha perjudicado seriamente la atención a migrantes, principalmente en las ciudades de Mexicali y Tijuana, que registran la mayor concentración de personas en contexto de migración, afirmó César Palencia Chávez, titular de la Dirección de Atención al Migrante en la ciudad de Tijuana.
“No se entiende por una parte, la política de brazos abiertos (a migrantes) y cerrar el apoyo para los albergues, no se entiende.
Cualquier migrante que llega al país, necesita uno a tres meses para poderse incluir y ¿dónde van a permanecer ese tiempo? Entonces no se entiende”, afirmó Palencia Chávez.
Aseguró que la situación de incertidumbre prevalece entre quienes dirigen los distintos albergues de la ciudad y la entidad. Recordó que son las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) las que atienden a este sector, con el apoyo de los distintos niveles de gobierno.
El recurso se destinaba principalmente para el alimento diario a los migrantes durante su estadía en la región, más el mantenimiento de los espacios y pago de servicios básicos. Aseguró que es responsabilidad de la Federación atender a esta población ya que una ciudad no podría sostener por sí sola el apoyo a las decenas de familias en contexto de migración que llegan a esta frontera.
Por otra parte, la subsecretaria de Legalidad y Asuntos Gubernamentales de Tamaulipas, Gloria Garza Jiménez, dijo que el gobierno del estado no recibió los 26 millones de pesos que enviaba la Federación para atenderlos a pesar de que ciudades como Reynosa y Nuevo Laredo son utilizadas como punto de cruce por parte de centroamericanos y connacionales.
“Los últimos (recursos) que llegaron fue la dispersión que hizo el estado de Coahuila; la verdad que el estado sí se encuentra en una circunstancia de sorpresa porque no hubo coordinación, los dejaron en horas no adecuadas pero fue la dispersión que tuvo el albergue en Coahuila, albergue que ya se cerró”, expuso.
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Por otra parte, en San Luis Río Colorado, al menos dos refugios están a la expectativa ante el recorte del apoyo de 950 mil pesos anuales que llegan de la federación a través del Fondo de Apoyo al Migrante.
El Sol de México buscó a la Subsecretaría de Derechos Humanos, Migración y Población para obtener una postura, pero al cierre de la edición no hubo respuesta alguna.
Crisis de desaparecidos enfrenta un sistema forense rebasado y omisiones en 22 estados
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Respuesta a deuda histórica ya no debe ser la simulación: Karla Quintana // Próxima sesión con gobernadores y el Presidente // Identifica insuficiente reconocimiento social y mediático
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| Una de las tareas de la CNB es instalar tres direcciones generales. En la imagen, protesta realizada en agosto pasado.Foto Jesús Villaseca |
A pesar de la crisis humanitaria que representa el problema de los desaparecidos en México (40 mil 180, según el registro oficial) y un sistema forense rebasado, 22 entidades se encuentran en falta respecto de las obligaciones establecidas por la ley general en la materia.
Karla Quintana, titular de la Comisión Nacional de Búsqueda de Personas (CNB), hizo un llamado a los gobernadores para que, en un trabajo conjunto con el gobierno federal, se ponga en marcha el Sistema Nacional de Búsqueda (SNB), cuya primera sesión se realizará en los próximos días. Se espera la asistencia del presidente Andrés Manuel López Obrador y de todos los mandatarios estatales.
En estos 10 años (recientes) el cuerpo de una persona se registró en algún momento como no identificado y la pregunta es: ¿qué se ha hecho con los cuerpos? Los 26 mil cuerpos (no identificados) no necesariamente están en los institutos forenses. No hay capacidad para ello. Entonces, ¿dónde están? Están en una lista, pero ¿dónde están? ¿En fosas comunes? ¿En cementerios?, comentó a La Jornada.
La crisis es grave, abrumadora, por lo que ya no se vale simular; no es un compromiso político, sino una obligación legal, constitucional y moral, advirtió. No debe ser la Federación ordenando, sino el Estado mexicano respondiendo a una deuda histórica.
En Guerrero y Jalisco, oficinas con una persona
Si bien algunas entidades ya formaron su comisión local o fiscalía de búsqueda de personas, lo hicieron prácticamente sin personal, como en Jalisco y Guerrero, cuyas instancias tienen sólo una persona.
La funcionaria tiene claro que el país no cuenta con los elementos técnicos ni la capacidad instalada suficientes para atender esta crisis, en especial porque todos los institutos forenses se vieron rebasados.
“Hablaba hace poco con la fiscal y con el encargado de servicios forenses de Tamaulipas y me decía ‘en el año 2000, en todo el estado había tres institutos forenses y cada uno con capacidad de seis cuerpos, o sea 18 en todo el estado”, relató.
En tanto, añadió, la capacidad de Colima, la entidad con menos población del país, es de 80 a 100 cuerpos.
Lo anterior es muestra de no haber reconocido antes, a escala nacional e internacional, la crisis en derechos humanos, de ahí que no hubo respuesta correlativa en recursos materiales y humanos para atender la situación. ¿Cómo le vamos a entrar a esta crisis forense?, planteó.
Socialización del problema
No obstante, lo que más le preocupa es la falta de socialización del tamaño del problema.
Más allá de confirmar o no el número abrumador de decenas de miles de desaparecidos (y de otro tanto de restos humanos sin identificar), se trata de una crisis exacerbada en los 12 años recientes, con un crecimiento exponencial.
Sin embargo, sólo un sector específico, y por supuesto los familiares de las víctimas, reconoce la dimensión de lo que está pasando.
De ahí el reto de poner en la agenda pública el asunto de una gravedad tan profunda, aunque a pesar de ello no parece verse reflejado en la sociedad.
En los medios de comunicación salen más otras cosas. No puede ser posible que el tema de los tráileres (con cadáveres rondando en las calles de Jalisco) dure cuatro días en los medios y después salga el tema. No puede ser que aparezcan 69 cuerpos (en Colima) y dure dos días (la información) a nivel nacional, lamentó.
A mí lo que sociológicamente me estremece es la falta de respuesta social y mediática también, salvo casos muy concretos (como el de los 43 normalistas de Ayotzinapa) que han alcanzado resonancia internacional.
Apenas el viernes pasado, Quintana recibió legalmente la CNB, y al mismo tiempo deberá analizar lo disponible tanto en documentos y bases de datos, como en recursos humanos y materiales.
De un presupuesto de 400 millones de pesos para este año, poco más de la mitad se va a las entidades como subsidio para atender los casos de personas desaparecidas.
El primer paso –para que esto despegue, expresa– es contratar a 43 personas, tamaño de la plantilla de la CNB (toda vez que a los trabajadores del año pasado se les dio por concluido sus contratos).
La entrevista con la comisionada se realizó el miércoles 26 de febrero, y en el piso que alberga a este organismo, una planta en el edificio del Consejo Nacional de Población, apenas hay algunos escritorios ocupados, de ahí que el trabajo por delante es un reto mayúsculo.
A dos semanas de haber asumido (el cargo), el propósito es construir la institución para que funcione con los 43 puestos que hay en estos momentos, dijo.
Quintana precisó que habrá que armar tres direcciones generales: de búsqueda (en vida, inmediata y en territorio); otra relacionada con la búsqueda en expedientes, así como un apartado de investigación histórica de los casos de la guerra sucia, sustancialmente.
Otro pilar es construir una base de datos sólida, con información que indique no sólo que una persona está desaparecida, sino el posible delito del que fue víctima, ya sea secuestro o trata de personas, por ejemplo.
Asimismo, detectar los problemas en las áreas forenses, porque lo que sabemos hasta ahora que una cosa es que el nombre de la persona haya pasado por los servicios forenses y otra es que el cuerpo siga ahí, indicó.
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